以“責任和擔當”跑出“速度與激情” ——廣西環保集團建設廣西“十三五”第三批鎮級 污水處理設施項目紀實
日期:2020-12-31
  2020年廣西政府工作報告明確指出:“加快第三批鎮級污水處理設施建設,力爭實現鎮鎮污水處理設施全覆蓋?!睘檫M一步改善農村人居環境、提升鄉鎮居住品質,自治區政府積極改革創新,采用授權經營模式由自治區住建廳通過公開遴選的方式確定由廣西環保產業投資集團有限公司(以下簡稱:廣西環保集團)作為全區“十三五”第三批鎮級污水處理設施項目的實施主體,統一負責項目的投資、規劃、建設和運營,要求2020年12月31日前完成主體建設并通水試運行,并向自治區政府遞交承諾書。
    “軍中無戲言!”廣西環保集團接到任務后,只有不到5個月的時間,廣西物資集團、廣西環保集團立即組建精兵強將專班,以志在必得的決心、務求必勝的行動奮力拼搏,以超常規措施全力以赴推進項目建設,堅決打好這場硬仗,不辜負自治區黨委、政府的囑托。
提高站位,確保高位推進項目建設
    廣西環保集團將此項任務作為公司首要政治任務、天字“一號工程”,舉全公司之力強力推進。項目啟動之初,成立了項目協調推進工作領導小組,由廣西物資集團黨委書記、董事長戴毅擔任總指揮,廣西物資集團總經理、廣西環保集團董事長劉鑫擔任組長,并成立了6個工作小組,從公司抽調一批優秀干部作為組員,為項目推進提供了堅實的組織保障和人力支撐。項目建設期間,主要領導親自盯、親自抓,靠前指揮,責任在心、重任在肩、不放松、不懈怠,到項目一線調研指導、督辦進度,協調各方資源,切實解決項目前期手續、工程施工等方面的困難和問題,確保項目順利推進?!肮て诰褪敲?,只有與時間賽跑,才能打贏這場硬仗?!贝蠹胰缡钦f。
 
廣西物資集團黨委書記、董事長戴毅到南寧市武鳴區鎮級污水處理設施項目現場調研指導
 
廣西物資集團總經理、廣西環保集團董事長劉鑫到貴港市鎮級污水處理設施項目現場協調解決問題
 
整體推進,打造項目“投、建、管、運”一體化模式
    一直以來,廣西鎮級污水處理設施不同程度存在管網不配套、設備閑置、運營不充分等痛點、難點問題。廣西環保集團著眼于破解這些問題,切實履行項目業主職責、強化頂層設計,以全產業鏈思維謀劃、推動項目,形成鎮級污水處理設施項目“投、建、管、運”一體化模式,打造廣西鄉鎮污水處理設施的標桿項目、示范項目。在項目設計階段,廣西環保集團注重污水處理工藝和設備的優選,通過邀請來自給排水協會、環保產業協會以及高校的行業專家對目前廣西鎮級污水處理工藝進行評審、比選,選定了3-5種技術作為第三批鎮級污水處理設施重點應用工藝,并在項目設計中因地制宜采用,為項目后期運營維護、建立運營長效機制打下堅實的基礎。充分發揮平臺企業優勢,通過招標引入一批優秀的企業參與,為項目工程建設、攻堅克難提供保障。為保障項目進度、質量和資金統籌,項目材料實行集中采購,配送到工地;項目建設期間廣西環保集團將發揮平臺優勢,通過比選引入有實力的第三方運維單位參與項目公司混合所有制改革,注入活力和先進技術,為將來全區鎮級污水運營升級改造打下基礎,充分調動和發揮市場在資源配置中的決定性作用,帶動、規范本地區污水處理領域的市場。
擔當作為,與時間賽跑搶施工進度
    項目從開始進場施工到建成通水,只有5個月的時間,建設周期比常規項目大幅壓縮,時間非常緊迫,任務異常艱巨。這是一場與時間賽跑的硬仗、攻堅戰。從項目進場施工的第一天起,項目工作組各成員就滿懷激情,“白加黑”、“5+2”連軸轉,甚至放棄了節假日休息時間。在今年國慶、中秋節假日前夕,廣西環保集團提出了“分秒必爭 決戰100天”的號召,主動放棄中秋、國慶節假日以及周末雙休日等休息時間,負責片區蹲點領導堅守項目建設一線、緊盯項目進度不放松;項目工作人員在工地過中秋、迎國慶,公司特別安排領導班子成員到項目現場慰問施工人員。項目建設得到各級政府的全力支持,面對各種審批手續,政府現場辦公解決難題,啟動容缺機制和承諾制,為項目推進開通綠色通道。遇到群眾對項目征地不理解的情況,項目所在縣(區)、鎮的領導親自協調、面對面耐心細致做通群眾工作。項目建設期間,自治區住建廳對項目推進遇到各種困難,及時統籌協調指導,自治區財政廳多渠道為項目給予了資金支持,使得各項工作得以無縫對接、并聯推進,極大提高了項目推進的效率。項目秉承“晴好天氣加速干,小雨天氣正常干”的理念,堅持交叉作業、平行施工、見縫插針、輪班作業,穩步推進工程建設。
 
 廣西環保集團副總經理韋光茂中秋國慶期間到項目一線慰問施工人員
 
    隨著項目建設推進,有些項目因地質情況復雜導致施工進度滯后,項目部組織施工隊伍一天三班倒,加大人力和機械的投入力度,把滯后的工期和進度搶回來。柳州市魚峰區有2座項目施工難度極大,各種不確定因素和風險因素較多,作業面窄,施工條件極端困難,廣西環保集團經過組織施工方和專家現場論證、優化施工方案,果斷決策,重新組織一支能突擊、能攻堅的鐵軍施工隊,最終如期完成項目主體建設并實現通水。此外,項目還實施了片區領導蹲點盯控負責制,片區領導帶班堅守項目建設一線,甚至把施工組織不力、進度緩慢的隊伍撤退,換為能突擊、能攻堅的鐵軍施工隊。針對原來選定的施工單位猶豫不決、不敢傾盡全力組織施工的情況,廣西環保集團敢于擔當、果斷決策,把施工隊伍更換為組織有力、善打攻堅戰的另外一個隊伍,最終如期完成了“年底建成通水試運行”的目標。
    正是有了廣西環保集團上下敢于擔當、善于作為,在關鍵時刻敢于負責、敢于拍板,該項目創造了公司工程建設領域的奇跡,刷出了項目建設的最新速度:柳州市魚峰區白沙鎮污水處理設施項目回填土高差超過15米,填方量約6萬方,由于地理位置特殊性,回填土運距非常遠,按照常規僅回填土施工工期就需要三個月,而廣西環保集團克服了重重困難,僅用30天時間全部順利完成了回填土任務;南寧市武鳴區9座鎮級污水處理設施11月1日才完成工作面交接正式進場施工,部分廠區11月11日交地,在確保安全質量的前提下,2天完成場地清表,7天完成深度7-9米的調節池開挖,10天完成調節池封頂, 12月20日完成主體結構施工,5天完成設備安裝調試,實現通水試運行。
 
柳州市魚峰區白沙鎮污水處理設施項目土方開挖
 
柳州市沖脈鎮污水處理設施廠區施工
 
克難攻堅,敢于碰硬、啃硬骨頭
    項目一開工,困難比想象中要大得多,面臨的各種復雜因素和不確定性也大得多。柳州市、貴港市有幾個項目在調節池開挖過程中遇到大量巖石,由于周圍環境臨近居民住地的特殊性,無法用爆破手段處理,需用大型爆破機24小時連續作業一個月才攻克,進而可以進行土建施工;很多鎮的項目在施工過程中多次遇到村民阻工,經過當地政府、廣西環保集團、施工單位等有關方面聯合,采取有效措施解決了諸多矛盾,項目方可順利推進;部分項目的原設計成果因時間間隔已達兩年,現場情況已經發生重大變化,施工單位無法按圖施工,有些項目施工過程涉及到大量調整變更,設計單位遠在北京、廣州等地,受疫情影響不能到現場服務等,均導致施工推進受阻;有些項目的設計廠區規劃沒有因地制宜,管網走向不符合要求、部分管網要過穿過省道國道,需要辦理復雜的手續方可施工等;有些項目施工條件非常差,施工難度很大,存在嚴重的安全隱患,涉及廠區上空有10KV和38KVA的高壓線,必須遷移,方可施工······
    面對這些“硬骨頭”,廣西環保集團從領導到奮戰一線員工,都沖在前面,迎難而上、眾志成城,以“釘釘子精神”克難攻堅,直到問題得到解決:無數次與政府相關部門就項目難題溝通匯報協調,無數次因為項目工程建設進度問題和施工單位較真、較勁、“拍桌子”,無數個日夜蹲守在項目施工現場、緊盯工程進度不放松······功夫不負有心人,這些“硬骨頭”,最后都被我們啃下了!12月20日,實現了第一個項目完成主體建設并通水試運行,12月31日,廣西環保集團作為主體推進的53座鎮級污水處理設施除個別項目因不可抗力因素影響施工進度外,其他項目全部完成主體建設并通水試運行。
 
防城港市防城區扶隆鎮污水處理設施項目通水試運行

    雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!一場硬仗的勝利,背后是自治區黨委、政府的關心和支持,更是廣西環保集團廣大干部職工默默無聞的奉獻和不講條件、不講困難的拼搏,詮釋了“不服輸、不畏難的頑強意志”的桂物人精神。正是廣西環保集團團隊的責任和擔當,跑出了項目建設的“速度與激情”,如期完成自治區黨委、政府交辦的目標任務,為廣西進入污水處理“鎮鎮通”新時代做出了應有的貢獻!

 
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